剪報

Posted: 二月 23, 2006 in 新聞與政治

從iPod成本結構看台灣的經濟問題   
 
【東森新聞報 戎撫天】

全球狂銷到缺貨的iPod Video,拉抬蘋果股價頻創新高。–> 不得不佩服賈伯斯    不過這個 idea 是他想的嗎?

拆解iPod Video成本可以發現:iPod Video售價299美元,成本143美元,其中日本廠商供應了1.8吋三十G硬碟(65美元)、2.5吋LCD彩色面板(15美元)、被動元件、機構元件(10美元)、鋰電池(4.5美元),合計將近95美元。

美國廠商提供了視訊解碼與處理器(10美元)、音訊解碼IC(8美元)、觸控板(2.5美元)、電池電源管理IC(1.6美元)、快閃記憶體及控制IC(1.3美元),總共25美元。

日本提供了七成硬體成本,美國約佔三成。

台灣及南韓則扮演下游專業代工角色,台積電、聯電為上游晶片商代工,日月光、矽品、京元電、全懋、景碩等吃下封測訂單。

其他如健鼎、欣興、南亞電路板廠;鴻海、正崴、佳必琪等連接器大廠都是供應鍊重要的一環。

台灣約供應了二成的成本,iPod 大賣造成台灣消費電子相關股價大漲。–> 所謂的一人得道  雞犬升天

不過,值得日本、南韓、台灣警惕的是,iPod Video299美元售價中,蘋果毛利率高達52%,製造者僅獲得48%的利益–> 不願意承擔創新成本所付出的代價

美國經濟的創新能力,獲得絕大利益,負責製造的日本獲利遠低於美國,代工的台、韓更只賺到蠅頭小利。–> iPod 就代表了美國經濟的創新能力嗎 ?  質疑

近幾個月,美國預算及貿易雙赤字頻創新高,使國民儲蓄率愈來愈低,美國也越來愈依賴海外資金流入,令全球經濟飽受失衡之苦,許多經濟學家警告,美元似乎愈貶愈快,今年可能是爆發貨幣危機成真的一年。

諾貝爾經濟學獎得主、曾任柯林頓政府經濟顧問的史迪格里茲教授更預言,美國及全球經濟風險快速擴大,危機終將爆發。–> 這就是葛林斯潘的騙局嗎    全世界買單

不過,從經濟實際運作看來,美國及全球經濟不但未見熄火,反而持續增溫。

經濟預測機構「環球透視」認為,美國企業在全球化、外包、科技革命、解除管制自由化等趨勢下,企業積極創新求變,已展現極優異的適應彈性,使美國及全球經濟前景樂觀。

正如蘋果電腦iPod 的成本及獲利結構分析所顯示,美國企業獲利不斷創新紀錄,而獲利將帶動投資,投資更帶來更繁榮的前景。–> 我不同意 : 一項 ipod 產品分析   並不足以代表全美國企業之營運模式及競爭力

JP摩根大通估計,過去五年,美歐日各國企業盈餘已累積9000多億美金資金,未來一年將大舉投資。

台灣經濟曾在美國二次大戰後首波全球化浪潮下,培養了堅實的製造能力,因而創造了第一次經濟奇蹟,美國第二波全球化浪潮則創造了中國世界工廠的地位,台灣反而承受邊緣化的威脅。–> 要說清楚什麼邊緣化    這頂多是製造的邊緣化    但也正是我們所想要積極擺脫的

台灣的邊緣化威脅,一部份來自中國的打壓,更大原因,來自台灣產業升級的緩慢延滯。–> 威脅在任何時期都有    與其思考威脅不如觀察新機會在哪裡    不過    在哪裡呢?

依據WTO統計,全球商業服務業貿易輸出前五強是美國、法國、英國、義大利、日本。

尤其美國穩居超強地位,輸出額佔全球總額17.2%,遠高於法國8.6%。

美國製造業大量外移,但創造了更能賺錢的創新研發能力及商業服務業實力。

製造國獲利後,資金還是得轉到美國投資,以創造資金較大價值,錢還是借給美國投資及消費,最終獲得最大利益的,還是美國及美國消費者。

事實上,台灣商業部門佔GDP比於2005年已達70.7%–> 商業部門包含哪些產業啊    寫這樣我不懂

不過,服務業實質成長率自1988年後即逐年趨緩,2001年不景氣後,成長率已低於5%,相對而言,製造業對實質GDP成長貢獻反而較大。

台灣商業服務業成長受挫,與其附加價值成長力長期偏低有關。

簡單說,台灣商業服務業面臨WTO推動服務業自由化競爭壓力下,節節敗退。

除非台灣有效提高商業服務業競爭力,其附加價值將難以提昇,貿易逆差會持續擴大。

施振榮倡議台灣產業微笑曲線兩端化發展策略已多年,成效並不彰顯,大陸成為全球工廠的地位已經確立,台灣製造的優勢地位將面臨愈來愈嚴苛的挑戰,美國商業服務業的超強競爭力,使美國在全球產業價值鍊分工體系中獲利最大。–> 全球化應該已經跨越區域及國家的界線了    以國家來作為價值鏈分工體系的單位似乎不太合適    即使是位於美國的企業    也有不少員工是來自其他國家    是否該由競爭的思維轉變為雙贏共生的思維

如何提昇商業服務業的全球競爭力,已是台灣國家經濟戰略層次的問題。 –> 台灣產業轉型一直以來都是個話題    不過幸運的是    我們仍然有機會參與    雖然我提不出什麼高瞻遠矚的策略   不過我可以和大家一起打拼喔

发表评论

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / 更改 )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / 更改 )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / 更改 )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / 更改 )

Connecting to %s